¿Cómo crear y animar una comunidad empresarial interna?

En la vida privada, todos hacemos (o casi) parte de una o más comunidades reales o virtuales: la comunidad de padres, fanáticos de pizza o hamburguesas, autocaravanas, miembros de una asociación o un club deportivo, etc.

Según Larousse.fr, una comunidad es un «conjunto de personas unidas por los enlaces de interés, los hábitos comunes, las opiniones o los personajes comunes». Las comunidades son esenciales porque hacen posible mantener el vínculo social que hemos perdido en los límites sucesivos. También es agradable pertenecer a un grupo de personas con las que compartimos una visión y puntos en común.

en el trabajo también, las comunidades son importantes. Averigüe por qué y cómo crear y animar a una comunidad de colaboradores dentro de su negocio.

¿Por qué crear una comunidad interna?

hoy, cada vez más organizaciones ven a desarrollar grupos de empleados que se reúnen Alrededor de objetivos y proyectos conjuntos. Si, en general, el propósito de estos grupos es llevar a los empleados acercarse a los centros comunes, también contribuyen a transformar el negocio, proponer nuevos servicios y retener a los empleados que desean tener sentido de su trabajo.

Las empresas tienen Todo interés en fomentar el desarrollo de las comunidades internas porque los beneficios son numerosos.

  • refuerzan la sensación de pertenencia a la empresa.
  • pueden mantener los talentos.
  • Ayudan a mejorar la experiencia y la calidad de vida en el trabajo.
  • Promueven la motivación y el compromiso de los empleados.
  • Los alientan a involucrarse más en la vida. y proyectos de la organización.
  • Los empujan para ser creativos e innovadores, para ayudarlos mutuamente a compartir sus conocimientos.
  • Permiten que la compañía evolucione, resuelva ciertas disfunciones y, más en general, de mejorado La imagen de la marca.

Usted lo entiende, las comunidades internas (o el grupo de empleados) son un activo significativo para las empresas. Descubra ahora cómo crear y animar a una o más comunidades dentro de su organización.

5 consejos para crear y animar a una comunidad de empleados

Siga estos 5 consejos para que encontremos su comunidad interna.

1. Reúna a las personas interesadas

Para comenzar, debe encontrar personas interesadas en su proyecto u objetivo. No pierdas el tiempo tratando de convencer a los recalcitrantes. Concéntrate solo en la reunión de empleados que, como usted, quiere cambiar las cosas.

Para eso, puede organizar eventos en un tema específico para promover reuniones e intercambios entre los empleados. Diferentes servicios. Además de compartir un momento amistoso, es una excelente manera de desarrollar su red.

También puede usar la Red Social Corporativa (RSE) para transmitir un mensaje que explica por qué desea crear una comunidad y fomenta Personas que comparten tu visión para manifestarse.

A continuación, no dude en ponerse en contacto con cada persona individualmente para conversar con ella de su proyecto, su interés y su posible participación. Esto le permitirá conocer y comenzar los enlaces de tejido.

2. Defina las reglas

Una vez que haya constituido un pequeño núcleo de personas fieles y motivadas, es hora de reunirse para determinar cuál es el objetivo principal, la misión y la razón de ser de esta comunidad.

Esta reunión también permitirá establecer el manifiesto de la comunidad, es decir, todas las reglas que deben respetarse, los estándares y las actitudes que deben adoptarse dentro de la comunidad.

No olvide definir cómo los miembros pueden comunicarse entre sí (CSR, intranet, creación de un grupo en la mensajería instantánea de la compañía, etc.), así como la frecuencia de cada reunión.

3. Organizar regularmente las actividades

Las reuniones físicas son muy importantes para desarrollar confianza y tejer vínculos fuertes entre los miembros de una comunidad. Para crear una comunidad soldada, es esencial que los miembros participen juntos y regularmente en diferentes eventos y actividades. Estas actividades deben fortalecer los enlaces, pero sobre todo para lograr los objetivos de la Comunidad y los objetivos profesionales (y personales) de sus miembros. Además, la organización de acciones permite a la comunidad ser dinámica y obtener resultados. En cuanto a sus miembros, comparten, intercambian, desarrollan su creatividad y aprenden nuevas habilidades. Por lo tanto, están activos, florecientes y se sienten involucrados en la comunidad.

Finalmente, no olvides organizar tan a menudo los posibles eventos para celebrar cada pequeña victoria o resultado satisfactorio, pero también las buenas noticias y los cumpleaños de Tus miembros. Tantas oportunidades para cumplir, fortalecen los enlaces y desarrollan el sentido de pertenencia a su comunidad.

4. Vinculación de desafíos

Para animar a su comunidad, puede estimular la competencia entre sus miembros lanzando desafíos amistosos. Por ejemplo, si el objetivo de su comunidad es hacer que su negocio sea más amigable con el medio ambiente, proponga el desafío «¡Eso será capaz de dividir por dos consumo de papel en su servicio? «.

El objetivo es alentar a los miembros a participar, involucrarse y hacer esfuerzos para lograr el objetivo. También es una excelente manera de aumentar la sensación de pertenencia, motivación y desarrollar relaciones entre los miembros de la comunidad, y más generalmente dentro de la compañía, ya que todos los servicios pueden verse afectados por estas acciones..

5. Piense en el reconocimiento

Sigamos diciendo que el reconocimiento en el trabajo es esencial para tener empleados felices, involucrados y productivos. Esto también se aplica dentro de una comunidad.

De hecho, para garantizar que los miembros sigan motivados e invertidos, es esencial que se reconozcan sus esfuerzos y compromisos. Regularmente, debe promover los logros de sus miembros y ponerlos a seguir para establecer un ejemplo y alentar a otros miembros a seguir sus rastros.

Para concluir, una comunidad interna es una comunidad muy buena. Herramienta para federar su Empleados y mejoran ciertos aspectos de su negocio. Pero eso no es todo: es una experiencia gratificante que permite a los empleados tener sentido de su trabajo y, por lo tanto, estar más motivados, involucrados y productivos en sus tareas diarias.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *