Breaker de hielo: 6 ejemplos para iniciar una reunión

En reunión, el papel de un facilitador es alentar a los participantes a hablar en un buen ambiente. Pero no siempre es una tarea fácil porque las personas pueden ser intimidadas, tenían miedo de ser juzgadas o considerar que sus ideas no tienen valor. Prefieren no hablar y esperar hasta que finalice la reunión sin participar.

Esto es generalmente mejor cuando los participantes en una reunión ya se conocen y se usan para trabajar juntos. Venganza, cuando se trata de un nuevo proyecto Con un nuevo equipo, puede ser difícil comenzar los primeros intercambios. Para ayudarlo, hay actividades o juegos pequeños que rompen el helado, y que solo se llaman interruptores de hielo.

¿Qué es un interruptor de hielo?

Un disyuntador de hielo es un breve lúdico Actividad, impulsa al comienzo de un taller o una reunión para relajar la atmósfera, para permitir que los participantes se reúnan y se sientan cómodos para que luego puedan trabajar de manera más fácil y eficiente juntos.

un interruptor de hielo Por lo tanto, es una especie de introducción, una forma de romper el hielo, crear los primeros enlaces y sumergirse en la reunión de una manera agradable.

Durante las sesiones de trabajo en grupo, los interruptores de hielo son herramientas esenciales por varias razones:

  • Ayudan a los participantes relajarse;
  • Permiten que todos los participantes se conozcan y descubran la personalidad y las habilidades de cada uno;
  • crean Un ambiente más agradable y un Dynamiq. grupo a través del juego;
  • contribuyen a motivar y involucrar al grupo;
  • desarrollan y promueven la creatividad.

Aquí hay 6 interruptores de hielo ‘Ideas para ayudarte a comenzar sus próximas reuniones originales. Elíjalos teniendo en cuenta el objetivo de la reunión, el número de participantes y su perfil, así como la duración de la reunión.

1. Presentación cruzada de Super Power

Objetivo: Para presentar a cada participante de una manera original y lúdica.

Principio: Divida el grupo en parejas. Cada uno, durante cinco minutos, los miembros de las parejas buscan determinar el gran poder del otro al hacerle preguntas (cita su calidad principal; ¿cuál es su talento?, Etc.). Luego deben dibujar rápidamente. Al final del tiempo asignado, cada pareja presenta a su pareja a todo el grupo.

Número de participantes: hasta 12 personas

Duración: 30 minutos Máximo

2. El lanzamiento del Objetivo D- / H3>

: Para conocer a su equipo de manera más personal, estimular la creatividad o fortalecer la cohesión del equipo al plantear al azar una pregunta sorprendente.

Principio: Antes de comenzar, debe Haz una muera de cartón que contiene una pregunta en cada cara. Oriente las preguntas de acuerdo con el objetivo del juego. Por ejemplo, si desea conocer mejor a sus empleados, haga preguntas personales como «Si usted fue un animal, ¿cuál sería?», «¿Cuál es su plato / libro / Película / deporte favorito? «,» ¿Cuál es su destino de vacaciones favorito? «, A su vez, cada participante lanza el dado y responde a la pregunta planteada.

Número de participantes: hasta 12 personas

Duración: 10 minutos

3. Los garabatos

Objetivo: Para desarrollar la creatividad de los participantes y demostrarles que todos pueden ser creativos.

Principio: Cada participante dibuja seis garabatos en una hoja, luego pasa el hoja en su vecino. Cada persona debe luego girar estos garabatos en pájaros. Este interruptor de hielo es ideal antes de una reunión que requiera dibujo, pero no solo. Es ideal para los participantes que siguen sin traspasos frente a su capacidad creativa.

Número de participantes: hasta 12 personas

Duración: 10 minutos

4. The Good Pick

Objetivo: Este disyuntor de hielo es perfecto para equipos cuyos empleados ya se conocen y fortalecen el enlace existente.

Principio: cada participante se inscribió en una información personal. que otros no lo saben. Puede ser una pasión o pasatiempo, el nombre de su mascota, un país exótico ya visitado, y así sucesivamente. Cada participante atrae a un azar y el pegamento a la persona que piensa en ser su autor. Si un participante cae en su propio post-it, dibuja otro.

A continuación, todos confirman si es su post-it. Si este no es el caso, la persona interesada debe presentar su puesto en unas pocas palabras.

Número de participantes: 5 a 20 personas

Duración: 15 minutos

5. El desafío de Marshmallow

Objetivo: promover la cohesión del equipo al enfrentar a los participantes en un desafío de apariencia simple, pero finalmente bastante complejo para lograr.

Principio: Divide participantes por grupo 4. Cada equipo debe construir en Tiempo limitado la estructura más alta o más original con espaguetis, cinta, cadena y un malvavisco. Se deben observar dos condiciones: la estructura debe levantarse sola y el malvavisco debe colocarse en la parte superior.

Al final del tiempo asignado, designe al equipo ganador y le dan su recompensa (malvaviscos?) Luego cambie con todos los participantes para compartir su experiencia y sentimientos.

Tom Wujec habló de este desafío en una charla TED sobre cómo hacer el trabajo en un equipo más eficiente.

Número de Participantes: 10 a más de 60 personas

Duración: 60 minutos

6. GALMANDISE EN COLORES

Objetivo: ¡Aquí hay otro interruptor de hielo que facilita el discurso y permite que cada participante hable y se presente comiendo caramelos!

Principio: Elija un paquete de dulces con diferentes colores (MM’s, Skittles, Dragibus, KREMA, etc.) y asignen cada información de color para dar. Por ejemplo:

  • azul: una cosa que no puede suceder;
  • rojo: una anécdota de la infancia;
  • Amarillo: un talento, un especial habilidad;
  • etc…

El paquete de dulces circula. Cada participante dibuja un dulce y da la información sobre el color del caramelo.

Número de participantes: 2 a 20 personas

Duración: 20 minutos Máximo

Hay docenas de interruptores de hielo para ayudarlo a iniciar una reunión. También puedes crear el tuyo. Depende de ti jugar!

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